¿Para tu empresa es fácil atraer talento y fidelizarlo?
Si es que sí,
hasta aquí llegamos.
Pero si no os es fácil,
seguid leyendo porque ¡Esto os interesa!
Síntomas:
🕵️♀️ Difícil acceso a profesionales tech
🙅♂️ No lucir atractiva para el talento
👎🏻 Falta de reconocimiento del sector
🕵️♀️ Difícil acceso a profesionales tech
Debido a la carencia de profesionales cualificados y a la alta competitividad.
¿Cómo conseguir que el talento se interese en vuestra empresa y disminuir la rotación propia del sector?
🤘 Con creatividad y juego.
🙅♂️ No lucir atractiva para el talento
Un falso prejuicio de vuestro sector, la ausente o mala comunicación de vuestra misión y visión, puede dificultar al personal de HR conseguir buenos resultados. 💪 ¡Podemos darle una vuelta!
👎🏻 Falta de reconocimiento del sector
Tenéis excelentes profesionales trabajando en vuestra plantilla, estáis generando impacto con diversas acciones pero… nadie lo sabe.
Es momento de cosechar la siembra.
Pero ¡no os preocupeis!
Porque juntxs podemos:
👩🏻💻 Atraer y retener talento
👥 Crear cultura y comunidad
Posicionaros como referente del sector
👩🏻💻 Atraer y retener talento
Por medio de procesos gamificados, como hackathones y diferentes competencias, para atraer talento diverso y a medida de vuestras necesidades y employer branding dentro de la plantilla, para retenerlo.
👥 Crear cultura y comunidad
Plasmar vuestra misión y visión en actos tangibles, como eventos de interés, y comunicarlos correctamente, atraerá a personas alineadas con ellas que querrán ser parte del impacto que vuestra empresa está llevando a cabo.
🚀 Posicionarte como referente
Crear contenido de valor sobre temas de interés, dará a conocer a vuestra empresa y a los profesionales que trabajan allí.
El crecimiento de su marca personal visibilizará a vuestra empresa.
¿Porqué hacerlo?
¡Porque empleados felices crean y producen más y mejor!